DevOps e Agile vengono utilizzati nel processo di sviluppo del software. Entrambi hanno approcci diversi, coinvolgono strutture diverse e team diversi. Nonostante la sua popolarità, si ha difficolta a capire su come DevOps sia unico rispetto ad Agile. Esploriamo cosa sono DevOps e Agile e in che modo differiscono l'uno dall'altro.
Il metodo Agile si concentra sul miglioramento dei processi di sviluppo del prodotto con cicli di iterazione continua che includono il test del prodotto. Crea un ambiente iterativo e incrementale. Il processo di sviluppo si evolve nel tempo ad ogni iterazione, suddividendo l'intero processo di sviluppo in parti più piccole e più semplici da gestire.
Ci sono 12 principi di definizione menzionati nel Manifesto Agile, che si concentrano sulla creazione di team che forniscano prodotti migliori in un lasso di tempo più breve. Questi principi o valori sottolineano l'importanza della soddisfazione del cliente e la flessibilità dei team per adattarsi ai cambiamenti. Si concentra anche sulla consegna frequente del prodotto, che può essere eseguita solo se tutti i team collaborano e comunicano tra loro regolarmente e faccia a faccia.
Indipendentemente dalla documentazione, l'obiettivo principale della creazione di un software funzionante dovrebbe essere un buon design e l'eccellenza tecnica fornita con semplicità. Un altro principio della metodologia Agile ruota attorno alla raccolta di feedback e allo sviluppo del prodotto per adattarsi ad esso, considerato il modo migliore per fornire un prodotto di successo.
I valori principali alla base di Agile si concentrano sulle interazioni e sui membri del team rispetto agli strumenti e ai processi utilizzati durante lo sviluppo di un prodotto. Sottolinea anche la creazione di un software funzionante in collaborazione tra i team e tenendo conto del feedback dei clienti, che può essere fatto rimanendo flessibili e rispondendo alle evoluzione in modo più celere possibile invece di rimanere rigidi e seguire piani predeterminati.
DevOps è un modo in cui i team possono lavorare insieme per lo sviluppo del software. Si concentra anche sul miglioramento della comunicazione e della collaborazione tra i membri del team, nonché sull'integrazione per aumentare i tempi di implementazione di qualsiasi prodotto. Il 63% dei team che utilizzano il metodo DevOps per lo sviluppo del software afferma che la qualità del software distribuito è migliorata rispetto ai metodi tradizionali.
DevOps crea una cultura tra i team di sviluppo focalizzata sulla collaborazione tra il team di sviluppo e il team operativo per migliorare la distribuzione dei prodotti. Aiuta ad automatizzare l'implementazione del codice, rendendo l'intero processo di produzione più veloce e allineando i team IT con le operazioni.
DevOps si concentra sulla creazione di una cultura incentrata sulla collaborazione. Migliora il modo in cui il software viene creato e distribuito facendo lavorare insieme i team di sviluppo. Tutti i divari di comunicazione tra i due vengono eliminati e possono lavorare tra loro senza interruzioni.
DevOps utilizza metodi Agile e Lean per creare questo ambiente di lavoro nei propri team. Si concentra sulla distribuzione continua e la consegna integrando vari team nell'organizzazione. Ci sono tre principi fondamentali di DevOps, che sono:
- Principi di flusso
- Principi di feedback
- Principi di apprendimento continuo
DevOps vs Agile quando si tratta dei propri processi si somigliano molto. Entrambi si concentrano sullo sviluppo continuo e sulla collaborazione.
Ci sono alcune differenze tra DevOps e Agile nel modo in cui lavorano in team. Vediamo quali:
Velocità: Agile si concentra principalmente sul completamento di ogni iterazione nel più breve tempo possibile e sul lavoro con molte iterazioni. Sebbene DevOps riduca il tempo di distribuzione del software, non è l'obiettivo principale.
Creazione vs distribuzione: Agile si concentra sulla creazione e lo sviluppo di software con la collaborazione tra i team. Nel frattempo, l'obiettivo principale di DevOps risiede nell'aspetto della distribuzione del software, non nello sviluppo.
Specializzazione: Agile si concentra sul lavorare insieme come un unico team. Tutti i membri del team lavorano insieme per rimuovere eventuali colli di bottiglia derivanti dallo sviluppo con il metodo tradizionale. D'altra parte, DevOps funziona in base alla collaborazione tra diversi team, non lavorando insieme come un unico team. Si concentra sul miglioramento della comunicazione tra i team esistenti per distribuire i prodotti in modo più efficiente.
Comunicazione: Agile si concentra su una comunicazione estremamente regolare all'interno del team. Questo è il motivo per cui conducono incontri quotidiani per discutere lo stato di avanzamento del loro progetto esistente. Le riunioni DevOps non si svolgono quotidianamente.
Documentazione: Il processo di documentazione dei team Agile non è così complesso come DevOps. Tutti gli incontri e le comunicazioni Agile non sono codificati e sono documentati semplicemente su carta e penna o tramite e-mail. La documentazione DevOps richiede vari documenti e specifiche di progettazione in modo da avere una comprensione più approfondita di una versione del software.
Dimensione della squadra: Agile si concentra sulla creazione di piccoli team per migliorare la velocità e l'efficienza del processo di sviluppo. DevOps non si concentra sulle dimensioni dei team, ma su come lavorano insieme nonostante pratichino molte teorie diverse, come potrebbe succedere in diverse organizzazioni.
Programmazione: I team agili si concentrano sulla creazione di iterazioni brevi e limitate nel tempo per accelerare il ciclo di sviluppo di qualsiasi prodotto. L'obiettivo principale di DevOps risiede nella creazione di una pianificazione che riduca eventuali interruzioni dell'attività invece di cimentarsi a un processo vincolato nel tempo.
Automazione: L'automazione è considerata il cuore di DevOps perché il modo migliore per ridurre tutti gli errori e le interruzioni è utilizzare l'automazione. Questo aiuta anche a massimizzare l'efficienza del processo di distribuzione. I processi agili invece non richiedono alcuna automazione.
Sia Agile che DevOps richiedono un cambiamento significativo della cultura organizzativa durante le implementazioni del software. Per operare con metodologie Agile o DevOps, i team devono aver sviluppato la mentalità oppurtuna che li aiuterà a guidare i processi esistenti a passare a quelli nuovi.
Il metodo Agile si concentra sullo cambiamento della mentalità sul processo di sviluppo di qualsiasi progetto, mentre DevOps si concentra maggiormente sul miglioramento dei processi di comunicazione per potenziare l'implementazione dei prodotti. Entrambi ruotano attorno alla flessibilità e alla fornitura di prodotti ai consumatori di altissimo valore. Molte organizzazioni vedono il vantaggio di adottare entrambe le metodologie per creare un'organizzazione focalizzata sul processo decisionale razionale come parte della loro cultura aziendale.
L'implementazione di Agile e DevOps richiede un certo livello di conoscenza e competenza. I team devono essere formati nei processi Agile e DevOps per ottenere il massimo vantaggio dalle metodologie. Il successo dell'implementazione dipende in larga scala dalla formazione e dal coaching per costruire una cultura e una mentalità adeguata in tutta l'organizzazione.
Programmatore informatico italiano, mi occupo di sviluppo sia Front-end che Back-end presso una grande azienda. La programmazione è stata la mia passione, insieme allo sport e al teatro che pratico tutt'ora. Ho deciso di aprire questo blog per dare consigli e condividerli con chi, come me, porta con sé questa passione. [..]
